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转型之路该如何走新走实?——访浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕

发布时间:2019-11-25 10:20:23  浏览次数:3171
[摘要] 来源:经济日报去年,浪潮发布云计算3.0战略,提出向云服务、大数据、智慧城市“新三大运营商”转型,成为“云+数”新型互联网企业。此前,浪潮曾被认为是一家硬件厂商,如今将目标确定为“新型互联网企业”,其

资料来源:《经济日报》

去年,浪潮发布了云计算3.0战略,提议转型为云服务、大数据和智慧城市的“新三大运营商”,成为新型“云号”互联网企业。此前,浪潮曾被视为硬件制造商,但现在它已将其目标设定为“新型互联网企业”。它应该如何转变自己?对此,记者采访了浪潮集团董事长兼首席执行官孙丕恕。

记者:你如何定义“新互联网”?浪潮为什么提出转型“新互联网企业”的战略目标?

孙丕恕:新互联网是传统互联网的扩展和发展。通过政府、行业和个人三维数据的互动,实现各种应用创新服务,推动政府和企业的数字化转型。

如今,简单地为用户提供信息产品或解决方案已经不能满足城市、政府和企业智能化转型的需要。社会呼吁传统it企业加快向运营服务提供商的转型升级,为政府和企业构建智能化的“维度增长”路径,在中国经济转型的关键阶段提升数字产业的价值。构建数字经济的新纽带、新生态和新运营商的“三个创新”,是实现经济社会转型“维度提升”的关键,也是新互联网企业的主要特征。

记者:你认为云计算、大数据和人工智能等新技术怎么样?这些新技术的出现将如何影响新互联网的发展?

孙丕恕:云计算可以被视为“新生产力”,大数据可以被视为“新生产方式”,人工智能可以被视为“新生产方式”,区块链可以被视为“新生产关系”。云计算、大数据、人工智能、区块链等信息技术的快速发展和整合,将推动新互联网的发展,加速数据价值的发布。

记者:浪潮在改造“新三大运营商”的过程中,将如何打造自己的“新生态”?

孙丕恕:一方面,浪潮专注于构建以平台产品为核心的生态系统,专注于构建面向全球产业生态的平台产品,如云数据中心、云平台、关键应用(云企业管理软件、通信运营支持系统等)。),爱城网等。,增强平台产品的核心竞争力;另一方面,进一步明确与合作伙伴的业务界限。浪潮专注于平台产品。这意味着我们愿意放弃纯硬件集成,减少行业应用,并为合作伙伴释放市场空间。尽管我们还将构建一些关键应用程序,但我们将主要测试平台的能力,并对平台进行“采样”。

记者:你如何解读“智慧城市运营商”?

孙丕恕:政府数据互联是推进数字政府建设的关键。然而,目前政府数据共享程度不够,数据价值难以发布。浪潮首先提出了智慧城市运营商的概念,即智慧城市运营商主要负责整合城市的数据资源,成为政府数据的安全卫士、增值推动者和生态建设者,为公众、企业和政府提供运营和管理支持,建设生态以促进城市智慧的应用,并承担新智慧城市的“管家”责任。目前,浪潮已经帮助许多地方政府加快数据共享,为全国许多省、自治区、直辖市提供数据授权服务,平均每月有超过10亿个数据服务电话。

记者:帮助传统企业转型升级的主要挑战是什么?应该如何解决?

孙丕恕:近年来,中国大力倡导应用人工智能、工业互联网等新一代信息技术,推动传统企业数字化转型。然而,在实际推广中,我们发现许多企业,特别是传统制造企业,害怕工业互联网和人工智能等新技术和应用。原因可以归结为两点。首先,许多企业面临财政压力,不愿意投资新技术的应用。第二,大多数传统企业缺乏理解人工智能、互联网和其他技术的人才和能力。

面对挑战,我认为我们需要在政策层面和企业层面共同努力。在政策层面,可以通过财税政策和地方政府补贴,向缺乏资本投资的制造企业提供财政支持。从浪潮的角度来看,我们希望改造“新三大运营商”,与生态伙伴一起为客户提供整体解决方案和运营服务,从而成为传统企业数字化转型的“管家”,降低传统企业数字化转型的门槛。(资料来源:经济日报,作者:陈静)

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